- Dias
- 3
- Participantes
- 20 a 80 participantes
- Cidades
- Tóquio
Objetivos
- Entender como as empresas japonesas abordam a inovação, a robótica e a qualidade
- Conhecer atores do ecossistema de startups de Tóquio
- Transformar as observações de campo em pontos de ação para a empresa
- Unir uma equipe de produto, P&D ou digital em torno de uma experiência compartilhada
Perfil dos participantes
Equipes de inovação, P&D, produto e digital, ou equipes de diretoria de grupos de tecnologia e industriais. Participantes curiosos, em sua maioria falantes de inglês, que esperam conteúdo concreto em vez de turismo.
Dia a dia
- 1
Dia 1
Dia 1 — Chegada e briefing sobre o ecossistema
- Recepção em Haneda (cerca de 30 a 40 min até Toranomon) ou Narita (cerca de 80 min), traslados de ônibus
- Check-in em um hotel de convenções em Toranomon, Roppongi ou Shiodome
- 16h00 — Briefing introdutório: panorama da inovação no Japão por um palestrante local, com interpretação
- 19h00 — Jantar em pequenos grupos em áreas reservadas de izakaya nos arredores de Shimbashi ou Toranomon

Shimbashi - 2
Dia 2
Dia 2 — Visitas a empresas e showrooms
- 8h30 — Saída de ônibus, grupo dividido em 2 ou 3 trilhas temáticas (robótica e indústria, mobilidade, varejo e consumo) para respeitar a capacidade dos locais
- 9h30 — Primeira visita: showroom ou centro de inovação de um grupo japonês, conforme a disponibilidade, apresentação e perguntas e respostas com intérprete
- 12h00 — Almoço em uma praça de alimentação em Toranomon ou Shibuya
- 14h00 — Encontro com fundadores de startups em um espaço de inovação em Shibuya ou Toranomon, conforme a disponibilidade
- 16h30 — Debriefing no hotel: cada trilha apresenta suas conclusões em 10 minutos
- Noite livre, com sugestões de restaurantes fornecidas pela equipe

Tóquio - 3
Dia 3
Dia 3 — Workshop de ideação, rali e partida
- 8h30 — Workshop de ideação na sala de reunião: transformar as visitas em 3 a 5 iniciativas concretas
- 11h00 — Rali urbano Shibuya-Ginza por equipes, com desafios sobre o design e o serviço japoneses; variante coberta em caso de chuva
- 13h00 — Almoço de encerramento
- 14h30 — Retirada das bagagens e traslados escalonados para Haneda ou Narita

三日目 · Shibuya Sky
Orçamento
A partir de € 2.500 por pessoa, sem passagens aéreas
Tarifa indicativa com base em 40 participantes em quartos individuais, 2 noites em um hotel 5 estrelas. Incluído: traslados, sala de reunião, coordenação das visitas, intérprete consecutivo, refeições conforme o programa, rali, equipe de apoio. Não incluído: passagens aéreas, eventuais honorários de palestrantes, taxas cobradas por alguns locais, bebidas além dos pacotes. As visitas dependem da aprovação de cada empresa e podem ser substituídas por alternativas equivalentes.
Estimativa rápida
2080
€ 125.000
ou seja, € 2.500 por pessoa, sem voos
Estimativa indicativa com base na tarifa por pessoa informada para este programa. O orçamento exato segue o seu briefing.
Perguntas frequentes
As visitas a empresas são garantidas?
Não. As visitas a empresas e showrooms dependem da aprovação e da agenda de cada empresa. Enviamos os pedidos com 2 a 3 meses de antecedência, com o perfil do grupo, e oferecemos alternativas equivalentes se um pedido for recusado.
Qual tamanho de grupo funciona para uma visita a empresa no Japão?
A maioria dos locais recebe de 15 a 30 pessoas por visita. Para grupos maiores, dividimos os participantes em trilhas temáticas que se reúnem depois para um debriefing conjunto.
Precisamos de intérprete para as visitas?
Sim, na maioria dos casos. Mesmo quando o anfitrião fala inglês, um intérprete consecutivo japonês-inglês permite trocas mais precisas, sobretudo em questões técnicas. Interpretação em português está disponível sob pedido, conforme disponibilidade.
Quais bairros de Tóquio são adequados para um seminário de tecnologia?
Toranomon e Shibuya abrigam muitos espaços de inovação e escritórios de startups, Marunouchi as sedes das grandes empresas e Odaiba vários showrooms. Um hotel em Toranomon ou Roppongi mantém curtos os deslocamentos entre esses polos.









